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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/6/17)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/6/17)

信管網(wǎng)A公司IT運(yùn)維服務(wù)部門(mén)由100人組成,分別負(fù)責(zé)本省某商業(yè)銀行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)Unix主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、PC等硬件設(shè)備的運(yùn)維,以及數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等系統(tǒng)軟件的運(yùn)維,包括計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開(kāi)通平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前后臺(tái)維護(hù)工作。面向的用戶(hù)為本省的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員。

隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加,需要不斷對(duì)軟硬件進(jìn)行升級(jí),運(yùn)行維護(hù)對(duì)象的復(fù)雜程度逐漸增加,運(yùn)維服務(wù)的壓力逐漸提高,對(duì)備品備件的需求也逐漸增大,對(duì)備件響應(yīng)的級(jí)別也越發(fā)苛刻,據(jù)此A公司對(duì)部分備件采用與外部供應(yīng)商簽署框架協(xié)議的方式來(lái)解決備件供應(yīng)問(wèn)題。但最近幾次硬盤(pán)到貨時(shí)間總超出約定時(shí)間,因此A公司計(jì)劃重新選擇硬盤(pán)設(shè)備供應(yīng)商。

客戶(hù)計(jì)劃在今年引入整體的運(yùn)維服務(wù)工具以提高現(xiàn)有的工作效率,但是市場(chǎng)上類(lèi)似的服務(wù)產(chǎn)品有很多,A公司準(zhǔn)備為客戶(hù)提供本公司的運(yùn)維工具選擇方案。

【問(wèn)題1】(8分)

請(qǐng)指出IT營(yíng)銷(xiāo)都包含哪些階段?并簡(jiǎn)要描述這幾個(gè)階段的主要活動(dòng)

【問(wèn)題2】 (8分)

請(qǐng)指出A公司選擇新的備件供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的原則。

【問(wèn)題3】 (6分)

請(qǐng)說(shuō)明常用的運(yùn)維服務(wù)工具類(lèi)別,以及每一類(lèi)運(yùn)維工具的主要功能。

【問(wèn)題4】 (5分)

請(qǐng)判斷以下有關(guān)客戶(hù)關(guān)系管理描述是否正確(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄的,正確的選項(xiàng)寫(xiě)“√”,不正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“X”) :

(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對(duì)服務(wù)達(dá)成情況的總結(jié)回顧,重點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃等。     (  )

(2)日常溝通主要是及時(shí)了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)的感知情況,可以及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)需求變化,為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)制定針對(duì)性的措施,高層拜訪(fǎng)屬于日常溝通的形式。                (  )

(3)重視客戶(hù)投訴,對(duì)投訴進(jìn)行及時(shí)有效的處理其至可以更好地提升客戶(hù)對(duì)服務(wù)的感知,增加與客戶(hù)之間的親切感,促進(jìn)客戶(hù)對(duì)服務(wù)更積極的評(píng)價(jià)。                  (  )

(4)事件結(jié)束之后的Case by Case的回訪(fǎng)屬于對(duì)事件解決結(jié)果的調(diào)查和反饋,不屬于滿(mǎn)意度調(diào)查的范圍。           (  )

(5) 考慮到服務(wù)成本,服務(wù)工程師在服務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)服務(wù)級(jí)別約定之外的服務(wù)不予以提供。            (  )



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啟動(dòng)(準(zhǔn)備,計(jì)劃),調(diào)查(現(xiàn)場(chǎng)分,方案),展示,達(dá)成規(guī)模,資質(zhì),口碑工具類(lèi),監(jiān)控類(lèi),其他yyyxx

信管網(wǎng)cnitpm694897420187:
準(zhǔn)備階段:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 調(diào)研階段:需求收集,解決方案 能力顯示:產(chǎn)品展示,持續(xù)溝通 服務(wù)達(dá)成:達(dá)成服務(wù)協(xié)議, 1供應(yīng)商注冊(cè)資本 2.供應(yīng)商的已有客戶(hù)規(guī)模 3.供應(yīng)商的人員規(guī)模以及學(xué)歷構(gòu)成 4.供應(yīng)商的服務(wù)能力,信息安全的認(rèn)證資質(zhì) 5供應(yīng)商的服務(wù)可擴(kuò)展性 6供應(yīng)商的應(yīng)急能力 7供應(yīng)商的業(yè)界評(píng)價(jià) 8供應(yīng)商的工程師業(yè)界認(rèn)可 9供應(yīng)商的服務(wù)流程的規(guī)范性 監(jiān)控工具,試圖工具,告警工具, 過(guò)程工具,發(fā)布工具,事件管理 其他工具,補(bǔ)丁工具,遠(yuǎn)程工具12122

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)階段,營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,計(jì)劃 調(diào)研交流階段,做好需求調(diào)研,寫(xiě)好解決方案 能力展示階段,做好產(chǎn)品展示,保持持續(xù)溝通 服務(wù)達(dá)成階段,達(dá)成服務(wù)協(xié)議,做好持續(xù)服務(wù)供應(yīng)商的規(guī)模,人員情況,歷史服務(wù)過(guò)程工具,監(jiān)控工具,其他工具

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
服務(wù)啟動(dòng)階段,營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 調(diào)研交流階段,做好需求調(diào)研,寫(xiě)好解決方案 能力展示階段,做好服務(wù)展示,做好持續(xù)溝通 服務(wù)達(dá)成階段,完成服務(wù)協(xié)議,保持持續(xù)服務(wù)供應(yīng)商的規(guī)模,資產(chǎn),人員,服務(wù)能力 響應(yīng)能力,問(wèn)題解決能力和效率,人員穩(wěn)定,客戶(hù)反饋,合作氛圍管理 技術(shù),監(jiān)控

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啟動(dòng)階段,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備 調(diào)研交流階段,需求調(diào)研,寫(xiě)好解決方案 能力展示階段,產(chǎn)品展示,做好持續(xù)服務(wù) 服務(wù)達(dá)成階段,服務(wù)協(xié)議達(dá)成,保持持續(xù)溝通響應(yīng)能力,問(wèn)題解決能力,問(wèn)題解決效率,合作氛圍,客戶(hù)反饋,人員能力過(guò)程管理工具 監(jiān)控工具?????

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